Il y a 41 résultats.

Crédit Agricole | Thème Finance 
Le 11/02/21

Le groupe Crédit Agricole publie les résultats du 4ème trimestre et de l'année 2020. Une année ou l'activité est globalement dynamique et qui démontre la robustesse du modèle du groupe, à la fois universel et ouvert.

Crédit Agricole S.A. | Thème Finance 
Le 01/08/16

Le Groupe Crédit Agricole (Crédit Agricole S.A. et Caisses régionales) a participé à l’exercice 2016 de stress tests européens conduit par l’Autorité bancaire européenne (EBA), en coopération avec l’Autorité de contrôle prudentiel et de résolution (ACPR), la Banque Centrale Européenne (BCE), la Commission Européenne et le Comité Européen du Risque Systémique (CERS).

Cet exercice ne fait pas référence à un seuil minimum de fonds propres à atteindre ; il est conçu pour être utilisé comme source d’information pour le Superviseur dans le cadre de son processus d’évaluation des établissements (« SREP ») en 2016.

Le scenario  de stress sévère a été établi par la BCE et le CERS et couvre un horizon de trois ans (2016-2018). L’exercice de stress tests est construit avec l’hypothèse d’un bilan constant à la date de fin décembre 2015 et ne prend donc en compte aucune stratégie de gestion ni actions managériales à venir. Il ne constitue pas une prévision de résultats pour le Groupe.

Dans le scenario le plus sévère, le ratio de capital CET1 phasé du Groupe Crédit Agricole serait amputé de 300 points de base en 3 ans : il passerait de 13,5% (niveau du ratio phasé atteint le 31 décembre 2015) à 10,5% au 31/12/2018.

Ainsi, dans ce scenario de stress sévère, le Groupe Crédit Agricole respecterait l’ensemble des contraintes qui lui sont applicables : en effet, la somme de l’exigence réglementaire minimale fixée par le Superviseur en décembre 2015 (SREP) et le coussin systémique applicable au Groupe à la date du 1er janvier 2019 (1%) se monte effectivement à 10,5%.

Par ailleurs, dans le scenario central des exercices de stress tests de l’EBA, le ratio du Groupe Crédit Agricole atteindrait 14,8% au 31 décembre 2018.

 

Les informations détaillées sont publiées sur le site de l’EBA, accessible par le lien suivant : http://www.eba.europa.eu

 

Contacts Presse Crédit Agricole

Charlotte de Chavagnac   01 57 72 11 17 - charlotte.dechavagnac@credit-agricole-sa.fr

Alexandre Barat 01 43 23 07 31 – alexandre.barat@credit-agricole-sa.fr

Caroline de Cassagne - 01 49 53 39 72 - Caroline.decassagne@ca-fnca.fr -  www.creditagricole.info

Tous nos communiqués de presse sur www.credit-agricole.com /  twitter.com/Credit_Agricole

Alsace Vosges | Thème Finance 
Le 23/05/16

Aménageur d'espaces professionnels et architecte, Amsycom est en pleine croissance. Fondé à Strasbourg il y a vingt-quatre ans, le groupe a ouvert son capital à BPI France et Amundi Private Equity Funds avec l'aide de son partenaire historique, le Crédit Agricole Alsace Vosges.

Caisses régionales | Thème Finance 
Le 02/05/16

20 avril 2016

CAM Energie vient de procéder à une augmentation de capital de 24 M€, comptant ainsi comme actionnaires 14 Caisses Régionales du Crédit Agricole, réparties sur plus d’un tiers du territoire national.

CAM Energie a investi en 6 ans plus de 250 M€ dans le cadre de son activité de producteur d’énergie verte, et exploite aujourd’hui un parc de centrales (solaire, hydraulique et biomasse) d’une puissance totale de près de 80 MW en France. Fort de ces résultats, CAM Energie entend mettre à profit cette ouverture du capital aux autres Caisses Régionales du Crédit Agricole pour accroître sa capacité d’investissement sur le long terme et mutualiser un outil performant dans les énergies renouvelables à l’échelle du Groupe Crédit Agricole.

Alpes Provence | Thème Finance 
Le 18/04/16

Aux côtés du Crédit Agricole Alpes Provence, Sodica ECM et Caceis ont accompagné Richel Group, société industrielle basée à Eygalières (13), constructeur et installateur de serres agricoles, dans son retrait de la cote. Cette synergie a contribué à la réussite de l'opération.

Crédit Agricole | Thème Finance 
Le 09/03/16

Bâti autour d’un nouveau projet client, le nouveau plan à moyen terme du Crédit Agricole se propose de renforcer la croissance du groupe et d’améliorer son efficacité en s’appuyant sur ses élus et ses collaborateurs.

Thème Finance 
Le 09/03/16

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Paris le 9 mars 2016

 

Le groupe Crédit Agricole présente aujourd’hui son nouveau Plan à Moyen Terme, "Ambition Stratégique 2020", pour les trois ans à venir. Ce plan s’inscrit dans la droite ligne du Projet de groupe 2010 dont il vise à accélérer la mise en œuvre dans un environnement mouvant. Il s’appuie sur nos atouts et notamment notre capacité à délivrer une performance durable.
 
 
Ambition Stratégique 2020 s’appuie sur nos atouts pour nous permettre de continuer à innover, à mieux servir le client et, en un mot, à consolider notre leadership dans de nombreux métiers. Quatre priorités servent ces objectifs :
  • La première repose sur le déploiement de notre nouveau Projet Client qui conforte notre modèle général de Banque Universelle de Proximité, rend notre distribution totalement multicanale et approfondit notre relation avec nos clients pour nous affirmer comme « leur vrai partenaire ».
  • La deuxième vise à renforcer la dynamique de croissance de nos métiers cœurs et développer encore nos synergies intra-Groupe en nous appuyant notamment sur nos relais de croissance.
  • La troisième porte sur la transformation de notre Groupe pour améliorer durablement notre efficacité industrielle.
  • La quatrième, enfin, est le projet de simplification capitalistique que nous avons décidé de lancer le 17 février dernier. Attendue des marchés et du superviseur, cette opération permettrait de réunir les meilleures conditions pour atteindre les objectifs de notre plan.
Ces priorités sont servies par un plan d'investissement ambitieux sur les quatre prochaines années et par la force de notre Groupe, à la fois uni et décentralisé, avec des métiers puissants et une capacité à créer ensemble de la valeur pour nos clients.
 
Plus d’informations sur la dynamique de croissance de nos métiers
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